3月3日，，，，，武汉投控集团召开2025年3月工作调度会，，，，，部署冲刺一季度开门红及3月份工作任务。。。。。。集团党委书记、董事长周凯主持会议并讲话，，，，，集团总经理、党委副书记、副董事长夏伟部署2025年3月重点工作。。。。。。

周凯对下一阶段工作，，，，，提出相关工作要求。。。。。。

1.锚定年度目标，，，，，全力冲刺“开门红”。。。。。。商贸物流板块要抢抓提振消费的政策机遇，，，，，策划系列营销措施，，，，，增强消费体验;先进制造板块要抢抓开年市场开拓期，，，，，积极拓展潜在客户，，，，，增加市场份额;数字经济板块要坚持两轮驱动，，，，，加快推进政府项目、全力拓展市场项目;资产管理板块一季度要实现中北路商服地块挂牌、余家头项目首期款回款、电池厂项目完工验收;裕大华、粮油集团要在风险可控的情况下加快开展供应链业务，，，，，拓展业务规模。。。。。。各权属企业要以更实的作风、更快的行动、更高的标准拼抢市场、推进项目，，，，，顺利实现开门红目标，，，，，为全年经营工作开好局。。。。。。

2.立足年度计划，，，，，聚力做好重点w66利来。。。。。。 加强基金统筹布局，，，，，通过优化流程、整合资源、广纳资本，，，，，全力加快基金组建和项目w66利来;以更加敏锐、更加果敢、更加包容的姿态对待项目，，，，，广撒网、强对接、精筛选！。。。。，，，，加大对前沿领域项目的支持，，，，，加快提高w66利来效率与速度。。。。。。加快w66利来并购进度，，，，，密切关注市场动态，，，，，充分用好券商、银行资源，，，，，善于利用大数据和AI等辅助手段，，，，，优化市场分析和目标筛选！。。。。，，，，分层分类开展现场调研，，，，，持续加大并购项目储备。。。。。。

3.围绕中心工作，，，，，加快推进专项任务。。。。。。 做好考核及目标管理，，，，，强化考核“指挥棒”作用及考核结果运用，，，，，做到以考明责、以考促干、以考提效;持续深化市场化选人用人机制，，，，，优化人才结构、提升人才效能。。。。。。有序启动战略规划编制，，，，，加快内部产股权整合，，，，，推进重点项目建设及运营，，，，，强化债权债务管理，，，，，完善内控体系建设，，，，，抓牢安全稳定工作，，，，，持续推进集团高质量发展。。。。。。坚持党建引领，，，，，营造良好氛围，，，，，强化全面从严治党及党内监督工作，，，，，积极做好宣传引导，，，，，传播正能量。。。。。。

夏伟指出，，，，，要加强权属企业经济运行分析及调度，，，，，采取针对性举措，，，，，全力完成一季度开门红目标;加强w66利来管理，，，，，统筹基金w66利来和招商工作，，，，，推进项目接洽调研，，，，，尽快锁定并购标的，，，，，做好重点w66利来项目论证分析;做好资产管理，，，，，持续推进内部资源整合、检验检测机构改革，，，，，加快重点资产盘活、项目资金回笼;抓好年度考核、风控合规、安全稳定等专项工作，，，，，推动集团运营管理向高水平、高质量、高效能迈进。。。。。。

集团领导班子成员、董事长助理、副总经济师、各权属企业主要负责人、总部各部室负责人参加会议。。。。。。